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작성자 이승관 작성일 2022-05-20
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (675) : Consulting tools for Project Management 조회수 443
첨부파일  


 

이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1043):프관컨

프로젝트 관리에 있어 컨설팅 도구(프관컨)

1)기본적 관리스킬

서로 디른 역량을 가진 팀원들이 팀웍을 이루어 프로젝트를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직 관리 스킬

2)리더십

방향과 전략 수립
핵심문제 해결시 필요한 의사결정 능력
사업가적 시각과 스킬

3)의사소통

관련 정보 공유
팀원 및 제3자와의 의사소통을 원활히 하기 위한 기반 구축

4)상담 및 협상

5)문제해결

6)영향력

당면 문제 발견 및 적정한 해결책 제시
프로젝트 필요 기술이나 지식 보유
공식적 또는 비공식적 조직구조 파악

이승관 경영학박사 경영지도사 산업카운슬러 1급 커리어컨설턴트 

 
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